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未来,这3种人的职场会很难
日期:2020-05-28 浏览
在我看来,未来,这三种人的职场会很艰难。

技能单一、缺乏成长空间的人 

有人说,这次疫情是一场行业洗牌,不仅是一些行业受挫,也筛选出行业里更有灵活度的人。 前段时间,有个酒吧火了,直播4小时,收入70万。28日上海TAXX酒吧在公众号上发表了一篇文章,宣布要云蹦迪 晚上十点开始的时候,直播间的人数并不多,但是不到一个小时,人数疯长,礼物也开始不断刷屏。到直播结束,这个酒吧都牢牢占据着抖音小时榜榜首的位置。 紧接着,不少酒吧开始跟风。人数和收入都在不断刷新记录,甚至有酒吧直播几小时就有百万人在线观看,收入突破两百万。 行内人分析,酒吧直播早就不是什么新鲜事,酝酿了许久,只是酒吧没人的时候,不得不试水,以后会有常规化的趋势。 宅经济发展,其实考验的是人思变的能力。如何快速掉头,把自己的技能变成市场更需要的东西。职场也是一样,技能越单一,发展空间越受限,这也是为什么有句老话,乱拳打死老司机。 斯科特·亚当斯提出过一个技能叠加理论,说的是在不同领域挺进前10%比某个单一技能进入1%更容易,也更有效。 举个简单的例子,上学的时候,某一门功课的考第一很难,但是各科成绩能考进前10%却容易很多。这就是为什么越来越多人强调技能的多样化,不仅是在危机时刻给自己一个Plan B,也是因为职场对人的要求越来越高了。 过去可能精专就足以抱有一席之地,但危机时刻,能调整自己,给公司创造更多价值的人,必定会更容易生存。

人品不够、三观不正的人 

我的前老板有一套招聘理论,我很认同。 业务发展初期,团队里什么人都得有,虎狼之辈,可以帮你开疆拓土,毕竟在市场厮杀,有时候得有点非常手段,哪怕人品不够,能力够好,也能忍。 但这样的人,不适合留太久,长期投资,信任才是基础。而没人品的人,很难赢得信任。 这样的例子电视剧《小欢喜》里就有一个。剧中,童文洁本是一家公司的财务副总监。因为经常请假照顾孩子,导致领导对她不满。这给了她的助理小金上位的机会。 小金,平时在她面前经常是一副善解人意,事事为她着想的模样,其实背着她经常在领导面前说她的坏话。结果小金成功上位,顶替了童文洁,做了副总监的位置,而童文洁却被降职为小金的助理。 得知这个决定后童文洁目瞪口呆,她还认真地反问领导:顶替我的位置,小金能同意吗?而小金一边假装委屈的问童文洁会不会怨她,一边开开心心的就职上岗。 很多人说,小金这样的人,才是真正混职场的。毕竟职场没有感情,更没有朋友。其实这话说得并不准确。 阿里的人才体系很多人都知道,其中有一类人被比喻成“野狗”,这类员工,业绩特别好,但价值观不好,这类人也是会被果断拿掉的人。 初入职场,总能看到各种利害关系,但随着事业版图的扩展和层次的提高,你总会发现,那些事业做得好的,通常都很正直并且人品够好。 因为谁都明白一个道理:两面三刀的人,或许一时会和你站在一起,但是长久的合作不行。

 喜欢抱怨、负能量爆棚的人

 疫情过后,大家焦虑的心情却有增无减,失业的恐慌加上对前途的忧虑,每个人心头都阴霾一片,可以说,无论是对公司还是个人,都是艰难的一关。 可越到危机时刻,“祥林嫂”式的队友,对团队来说更危险。 我有个前同事,前几天跟我抱怨,说虽然复工,宁可在家待着。办公室的几个老员工,没事总会坐在一起议论公司大大小小的事,还没一点好消息,不是今天某部门裁员,就是老板最近心情不好。每天一到办公室,都丧到不行,干活的心情更是一点没有。 非常时期,人人自危,稍有不慎,职场就会变成修罗场。


一个团队想要点燃激情,可能要花很长时间,但毁掉这份激情,1分钟就够了。这也是为什么越是到了危机时刻,负能量的人越不能留。 其实,非常时期,保持稳定的情绪,就是一种难能的得力。 这些年我认识不少飞跃式升职的职场人,都是临危受命,能在关键时刻变成定海神针。如果你做不到稳定军心,至少不要制造焦虑。 刘润老师曾经讲过一个有意思的管理学上的概念:酒与污水定律,说的是,你把一勺酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水。反过来,你把一勺污水倒进一桶酒里,得到的还是一桶污水。 污水和酒的比例并不能决定这桶东西的性质,真正起决定作用的就是那一勺污水,只要有它,再多的酒都成了污水。 团队想要成功,不仅需要每个人有较高的能力和素质,还需要能够同别人合作,彼此信任,不搞破坏。 很多人说,这次疫情给行业洗了个牌,那些经不住的总会被淘汰,在职场也是如此,作为团队,要筛选出更精英的人,对个人而言,也是提升自我的好机会。